Dr. M. COSKUN
Consulting GmbH
Über das Unternehmen
Unsere Historie
Das Büro Dr. M. COSKUN Consulting GmbH hat seit seiner Gründung im Jahr 2005 die Prozessberatung, Projektsteuerung samt Dokumentation von Infrastrukturprojekten konsequent aufgebaut. Gestärkt als eine Unternehmensberatung sind wir heute eine Mischung aus Strategieberatung und Ingenieurbüro.
Wir denken, dass Erfolge in unseren Projekten nicht explizit aus Zahlen und Analysen sofort zu belegen sind.
Unsere Maßstäbe beruhen auf Integrität, Respekt für den Einzelnen und einen Mehrwert für den Partner. Dies gelingt uns durch Anforderungen, die wir durch unsere Auseinandersetzungen an uns selbst messen. Integrität heißt, klare Unterscheidungen zwischen Misserfolgen und Erfolgen zu definieren und die notwendigen Schritte daraus abzuleiten.
Management
Das Büro wurde von Herrn
Dr. Mehmet Coskun gegründet
Herr Coskun hat seine Studien in „International Economics“ und „Industrial Engineering“ immer im direkten Abgleich mit den jeweiligen Projektrealitäten vertieft.
„Der Erfolg eines Menschen ist abhängig von der Stärke seines Willens und von der Größe seines Verlangens“.
Dieser Leitsatz gilt für alle Menschen und Kollegen in unserer Unternehmung.
Leistungsspektrum
im Überblick
Unsere Experten bringen folgendes Leistungsspektrum mit und verstehen Projekte in den folgenden wesentlichen Phasen:
Dr. M. COSKUN Consulting GmbH
Wer wir sind
Das Büro Dr. M. COSKUN Consulting GmbH hat seit seiner Gründung als Unternehmensberatung im Jahre 2005 Leistungen im Bereich Projektmanagement, Prozessberatung und Projektsteuerung von Infrastrukturprojekten in zahlreichen Projekten abgeliefert.
Unsere Erfahrungen und Expertisen hieraus gestalten unseren weiteren Weg.
Das Büro wurde von Herrn Dr. Mehmet Coskun gegründet; Herr Coskun hat seine Studien in „International Economics“ und „Industrial Engineering“ immer im direkten Abgleich mit den jeweiligen Projektrealitäten vertieft.
Das können wir gut
Unsere Leistungen
01
Projektmanagement
Im Projektmanagement unterstützen Sie bei der Projektdurchführung in der Planung und Ausführung.
Die Koordination von technischen, rechtlichen und kaufmännischen Aspekten, werden hinsichtlich der jeweiligen Projektbedingungen berücksichtigt.
02
Planung
Eine gute Planung ist der Grundstein für ein gutes Projekt.
Wir denken das der jeweilige Stand der Technik, mit Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit, unsere Kompetenz ist.
03
Prozessmanagement
Prozessmanagement wenden wir in jeder Phase des Projektes an.
Prozessmanagement ist unser Controlling für das Einhalten von Kosten und Qualität.
Sie haben noch
Fragen an uns?
Unser Team steht Ihnen gerne jederzeit telefonisch, per E-Mail oder über unser Online-Formular zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!